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1.5 归纳与重新定义

《产品经理数据修炼30问》本书立足于国内互联网行业,面向全体产品经理,结合作者5余年从事数据产品经理的工作经验,围绕日常数据工作的4个维度(产品数据、数据产品、数据运营、数据技能)提出并讨论30个常见却又值得玩味的问题。本节为大家介绍归纳与重新定义。

作者:R.D.来源:电子工业出版社|2019-01-04 15:21

1.5 归纳与重新定义

从数据的角度对产品进行了宏观、中观、微观的全面扫描之后,我们已经对产品的里里外外有了更深入的了解。这包括产品所属的互联网领域的现状、生态环境,产品全局的核心数据指标及其口径和意义,产品的KPI、用户特征,竞品的相关情况,产品各功能的数据、逻辑、用户流量分布、用户特征。

现在,我们可以将每一步的洞察用一段文字[1]归纳,这段文字就是我们对产品的理解,即产品的重新定义。

在这里,笔者提供这段文字的一种模板供你参考,但这并非标准答案,也不是最佳答案,甚至根本不是答案。实际上,这段文字可以完全按照你喜欢的风格自由发挥,只要能充分将产品的特征用数据的视角描述清晰就可以了。

读一读

××(产品名称)是一款××(领域)互联网产品,它在领域中处于××××的位置(产品的领域地位、发展程度)。

目前,产品的核心数据规模如下:

日登录用户数:××万

日活跃用户数:××万

××(其他指标):××万

这些数据具有××××、××××等特征(主要指数据周期特征)。

产品的主要功能有:

扫一扫

搜索

×××(其他功能)

……

各功能的日活跃用户情况如下:

××功能,日活跃用户数占全局的××%

××功能,日活跃用户数占全局的××%

……

其中×××(功能名称)功能比较受欢迎,而××××(功能名称)功能可能存在用户痛点。

产品的活跃用户特征如下(活跃用户的数据特征)。

性别分布:男性用户××万,女性用户××万

年龄分布:×××××

主要集中城市:×××××

……

用数据重新定义产品是以数据作为切入点,快速熟悉整个产品的一种思路。这要参考大量的产品数据,并结合数据做出一些判断与假设,使我们能够较为理性和客观地以较高的效率熟悉一款陌生的产品,但这仍然存在一些局限性。


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